Внедрение ERP-систем
ERP-системы
Разрабатываем и внедряем ERP-решения под реальные процессы бизнеса. Связываем подразделения, справочники, документы и показатели, настраиваем права доступа, обмен данными и управленческую отчётность.
Проектируем единый контур управления компанией: связываем финансы, закупки, склад, продажи, производство или проекты и управленческую отчётность. Начинаем с модели процессов и запускаем систему по этапам, чтобы бизнес продолжал работать во время внедрения.

Когда это нужно
Когда нужна ERP-система
ERP нужна, когда рост компании превращает разрозненные таблицы и программы в источник задержек, расхождений и ручного контроля.
Данные разбросаны по отделам
Финансы, закупки, склад и продажи ведут свои таблицы и программы, поэтому цифры не сходятся и решения принимаются по разным версиям данных.
Себестоимость считается с опозданием
Затраты, материалы, труд и корректировки собираются после закрытия периода, а реальная прибыльность неизвестна в момент принятия решений.
Закупки и склад не связаны
Заявки передаются в сообщениях, остатки обновляются с задержкой, а компания одновременно сталкивается с дефицитом и избыточными запасами.
Планы расходятся с фактом
Продажи, производство или проекты планируются отдельно от ресурсов, сроков и фактического выполнения, поэтому отклонения обнаруживаются слишком поздно.
Отчёты собираются вручную
Руководители ждут сводные показатели несколько дней, а подразделения присылают файлы с разной структурой и версиями цифр.
Рост увеличивает число ошибок
Новые компании, склады, подразделения и согласования делают прежний ручной процесс хрупким и всё сильнее зависящим от отдельных сотрудников.
Результат для бизнеса
Что даст ERP-система
ERP формирует единое рабочее пространство, где операции сразу отражаются в учёте, а руководитель видит взаимосвязь денег, ресурсов и результата.
Единый источник данных
Справочники, заказы, остатки, договоры и финансовые показатели хранятся по единым правилам и доступны ответственным сотрудникам.
Финансы в реальном времени
Денежный поток, план-факт, задолженность и прибыльность видны без ручной консолидации таблиц в конце периода.
Управляемые закупки и запасы
Потребности, лимиты, согласования и актуальные остатки помогают закупать вовремя и не замораживать деньги в лишнем товаре.
Прозрачное выполнение планов
Этапы, сроки, ресурсы и отклонения по заказам, производству или проектам контролируются в одном рабочем контуре.
Быстрее управленческие решения
Дашборды показывают актуальное состояние бизнеса, поэтому руководитель быстрее замечает отклонения и проверяет причины.
Основа для масштабирования
К системе можно подключать новые подразделения, склады, юридические лица и процессы без умножения разрозненных таблиц.
Возможности
Функции ERP-системы
Состав модулей определяем по реальным процессам компании — без перегруженного внедрения функций, которыми команда не будет пользоваться.
Финансы и бюджетирование
Бюджеты, платёжный календарь, план-факт, движение денег и контроль обязательств в единой модели учёта.
Закупки и поставщики
Заявки, сравнение условий, согласования, заказы поставщикам и контроль исполнения договорённостей.
Склад и запасы
Приёмка, перемещения, резервы, инвентаризация и доступность запасов по складам и ответственным лицам.
Продажи и заказы
Путь от заказа до отгрузки и оплаты, включая возвраты, документы и связанные операции подразделений.
Производство и проекты
Планы, этапы, ресурсы, нормы, работы и фактическое выполнение производственных или проектных задач.
Себестоимость и прибыльность
Распределение прямых и косвенных затрат по продуктам, заказам, проектам и подразделениям.
Согласования и роли
Маршруты документов, лимиты, зоны ответственности и права доступа для разных должностей и подразделений.
Отчёты и дашборды
Ключевые показатели, план-факт, уведомления об отклонениях и детализация от сводной цифры до операции.
Интеграции и обмен данными
Связь с 1С, CRM, банками, сайтом, ЭДО, оборудованием и внешними сервисами через API и регламентный обмен.
Стоимость
Три варианта внедрения
ERP запускаем поэтапно: сначала критичный контур и проверяем его на реальных операциях, затем подключаем следующие подразделения и аналитику.
ERP Контур
от 380 000 ₽
3–5 недель
Для компании, которой нужно объединить один-два ключевых процесса и отказаться от критичных ручных таблиц.
В стоимость входит
- Аудит и карта процессов
- Один ключевой контур
- До 15 пользователей
- Базовый перенос данных
- Обучение ключевых ролей
ERP Бизнес
от 800 000 ₽
6–10 недель
Для нескольких отделов и сквозного процесса от потребности, закупки или заказа до финансов и отчётности.
В стоимость входит
- Финансы, закупки, склад и продажи
- До 50 пользователей
- Роли и маршруты согласований
- Интеграции с 1С, CRM и банком
- Дашборды и обучение команды
ERP Платформа
от 1 600 000 ₽
3–5 месяцев
Для сложного производственного, проектного или многокомпанейского контура с поэтапным запуском.
В стоимость входит
- Несколько компаний и подразделений
- Производство или проектный контур
- Расширенное планирование и аналитика
- Миграция и сверка больших объёмов данных
- Документация, регламенты и сопровождение запуска
Срок указан при готовых материалах и согласовании в течение одного рабочего дня. Точный состав, срок и цена фиксируются в договоре.
Почему мы
Преимущества работы с нами
Не просто устанавливаем систему: проектируем управляемый процесс, проверяем его на реальных данных и запускаем по ролям без остановки работы компании.
Выбираем систему после аудита
Сначала фиксируем процессы, требования и ограничения, а затем подбираем платформу и состав лицензий под задачу.
ПреимуществоЗапускаем поэтапно
Начинаем с критичного контура, получаем работающий результат и только после проверки расширяем охват системы.
ПреимуществоНе переносим лишнюю сложность
До автоматизации упрощаем дублирующие действия и спорные маршруты, чтобы ERP не закрепляла неэффективный процесс.
ПреимуществоСверяем перенесённые данные
Фиксируем правила миграции, устраняем дубли и проверяем остатки, справочники и контрольные суммы до запуска.
ПреимуществоОбучаем по ролям
Каждая группа сотрудников отрабатывает свои реальные сценарии и получает понятные инструкции для ежедневной работы.
Преимущество6 месяцев гарантии
Исправляем ошибки в выполненной нами части внедрения и остаёмся на связи после запуска системы.
ПреимуществоПроцесс
Этапы внедрения
Каждый этап заканчивается понятным результатом, который можно проверить до перехода к следующей части внедрения. Часть этапов выполняется параллельно, поэтому их длительности не нужно складывать.
- 013–5 дней
Аудит процессов
Проводим интервью, изучаем данные и действующие системы, фиксируем узкие места, зависимости и риски внедрения.
Карта процессов17% - 021–2 недели
Проектирование контура
Определяем модули, роли, модель данных, интеграции, границы этапов и порядок запуска подразделений.
Проект ERP33% - 031–2 недели
Прототип и модель данных
Собираем справочники, документы, маршруты и отчёты на представительном наборе реальных данных.
Проверенный прототип50% - 043–10 недель
Настройка и интеграции
Настраиваем модули, роли, маршруты, обмены и отчёты, связываем ERP с рабочими системами компании.
Рабочий контур67% - 052–4 недели
Миграция и обучение
Очищаем, импортируем и сверяем данные, тестируем сценарии и обучаем сотрудников по их рабочим ролям.
Готовая команда83% - 061–2 недели
Запуск по этапам
Переводим подразделения в систему, контролируем первые операции и оперативно исправляем выявленные отклонения.
ERP в работе100%
Полезно перед запуском
Материалы по теме
Автоматизация бизнеса · 15 мин.
Информационная система для бизнеса: когда CRM и таблиц уже недостаточно
Разбираем, когда разрозненные таблицы и CRM перестают справляться, как устроить единый контур данных и внедрить информационную систему поэтапно.
Читать статьюАвтоматизация бизнеса · 16 мин.
ERP-система: как подготовиться к внедрению
Практический план подготовки к ERP: цели, процессы, данные, интеграции, команда, пилот, обучение сотрудников и контроль результата внедрения.
Читать статьюCRM и продажи · 14 мин.
CRM или ERP: в чём разница и что выбрать бизнесу
Практическое сравнение CRM и ERP: зоны ответственности, матрица выбора, схема обмена данными и безопасный порядок внедрения для бизнеса.
Читать статьюПрактика
Проекты с данными и сложной логикой
Примеры систем, где мы объединяли разные сервисы, данные, роли и автоматизацию в одном управляемом цифровом контуре.

AgroHome — умное управление садом
Собрать управление садом в одной локальной системе: учитывать растения, автоматически планировать уход, синхронизировать полив и предупреждать о погодных рисках.
Смотреть кейс
Repetitor.my — маркетплейс репетиторов
Разработать мультигородской маркетплейс, где ученик находит репетитора и записывается на занятие, а преподаватель управляет профилем и расписанием.
Смотреть кейс
Умный дашборд домашней инфраструктуры
Объединить домашнюю и гостевую инфраструктуру в одной защищённой точке входа с живыми данными из всех ключевых сервисов.
Смотреть кейсНужно связать процессы и данные?
Оставьте заявкуна бесплатную консультацию
Разберём текущие системы, подразделения и данные, предложим первый контур внедрения, этапы запуска и ориентир по срокам и бюджету.